Startup Classroom: स्‍टार्टअप के लिए अच्‍छी और लंबे समय तक वाली टीम कैसे बनाएं? इन चीजों पर दें ध्‍यान 

अगर आप एक अच्‍छा स्‍टार्टअप बनाना चाहते हैं तो अच्‍छी टीम का होना बेहद जरूरी है. यहां बताया गया है कि आप अपने स्‍टार्टअप के लिए लंबे समय तक टिकटने वाली एक अच्‍छी टीम कैसे बना सकते हैं. 

स्‍टार्टअप क्‍लासरूम

बड़े स्‍टार्टअप को तैयार करने के लिए एक अच्‍छा टीम होना चाहिए. इसके उदाहरण कई अच्‍छे स्‍टार्टअप में देखें जा चुके है. आपने पढ़ा या सुना भी होगा कि विश्‍व की कुछ बड़ी कंपनियां छोटी टीम के साथ बहुत बड़ा काम कर रही हैं. एक अच्‍छी टीम आपके विजन को ना सिर्फ आगे बढ़ायाएगा, बल्कि एक बेहतर कल्‍चर भी डेवलप करने में मदद करेगा.  

सेलेक्‍शन पर ध्‍यान दें 

किसी टीम को बनाने से पहले सबसे पहला प्रोसेस सेलेक्‍शन का होता है. कर्मचारी के सेलेक्‍शन के समय ही ध्‍यान दिया जाए तो बाद के काम आसान हो जाते हैं. हालांकि किसी स्‍टार्टअप के लिए काम करना आसान नहीं होता है. यहां सिर्फ वे लोग काम नहीं कर पाएंगे जो एक सेट पैटर्न या टाइम में काम करना पसंद करते हैं. ऐसे में हायरिंग के दौरान ही आप ऐसे लोगों को चुने जो इस तरह के वर्क एन्वायरमेंट में काम करना चाहते हैं, जो आपके स्‍टार्टअप के लिए बेहतर है. आप अपने कंपनी की जरूरतों, काम करने के तरीकों की एक पूरी लिस्ट बनाकर रखें और कैंडिडेट को शुरू में ही सबकुछ स्‍पष्‍ट कर दें, ताकि बाद में समस्‍या नहीं हो. 

अपनी टीम को समय दें 

बहुत से लोग अच्छे टेलेंट हायर तो कर लेते हैं लेकिन उन्हें सेटल होने के लिए वक्त नहीं देते हैं, ऐसे में कर्मचारी और कंपनी दोनों के लिए ही मामला स्ट्रेस वाला हो जाता है. इसके बाद एम्‍प्‍लाई कोई और जॉब खोजने लगता है और आप फिर से एक नए एम्‍प्‍लाई की खोज में जुट जाते हैं. एक टीम को ठीक तरह से ट्रेन और उसे एडजस्ट होने के कम से कम 3-5 महीने लग जाते हैं. तब तक आपको उसके साथ समय बिताना पड़ेगा.

अपनी टीम पर भरोसा रखें 

आपने Kaagaz ऐप (स्टार्टअप) PDF स्कैनिंग, PDF रीडर, PDF एडिटिंग के मामले में देश की बड़ी कंपनियों में से एक है, जिसके पास 2 करोड़ से ज्‍यादा डाउनलोडर हैं. इसके को-फाउंडर Gaurav Shrishrimal बताते हैं कि इनकी टोटल टीम साइज़ महज 11 लोगों की हैं जिसमे 3 को-फाउंडर्स भी हैं. गौरव बताते हैं कि टीम पर भरोसा रखना एक अच्छी टीम बनाने के लिए बहुत जरुरी होता है, बहुत बार हम अच्छे लोगों को हायर तो कर लेते हैं लेकिन उनपर भरोसा नहीं दिखा पाते हैं, इससे टीम में कॉन्फिडेंस नहीं आता है. टीम पर भरोसा नहीं होने से कभी अच्‍छा प्रोडक्‍शन नहीं निकलकर आ पाएगा. 

अपनी टीम की भी सुनें 

बहुत बार देखा गया है कि स्टार्टअप फाउंडर्स टीम को सुनने या बोलने का बहुत मौका नहीं देते हैं, गौरव आगे बताते हैं कि अगर टीम में क्लियर कम्युनिकेशन नहीं है तो टीम बना नहीं पाएंगे.  साथ ही इसका असर काम पर भी होगा. अपने टीम में भरोसे के साथ साथ उनके विचार में भी भरोसा दिखाएं. आईडिया का सही या गलत, ये चर्चा से निष्‍कर्ष निकाला जा सकता है. हालांकि अगर आप अपनी टीम से आइडिया शेयर करने के लिए बोलेंगे तो उनका भी काम में मन लगेगा. 

टीम बनाने के लिए ये भी चीजें जरूरी 

बेहतर टीम बनाने के लिए जिम्‍मेदारी बताना, लगातार ट्रेनिंग का होना, कुछ वक्त हंसी मजाक को देना और अहम बात सही काम को बिना देर किये रिवॉर्ड बहुत जरुरी है, साथ ही लीडर्स को ध्यान देना चाहिए कि वो समय समय पर अपने लीडरशिप के बारे में भी फीडबैक लेते रहें जिससे आपके लोग आपके साथ बने रहें और आप एक स्माल टीम के साथ भी बड़ा काम कर सकें.

नोटः लेखक Skilling You के संस्‍थापक और सीईओ हैं, प्रकाशित विचार उनके निजी हैं.