टॉयलेट साफ करते थे खरबों रुपये की कंपनी के बॉस, कर्मचारियों को दिया विशेष संदेश

Nvidia Jensen Huang: कभी रेस्टोरेंट में टेबल, बर्तन और टॉयलेट साफ करने का काम करने वाले जेनसन हुआंग की नेट वर्थ 108 अरब डॉलर और एनविडिया की 3.1 ट्रिलियन डॉलर हो चुकी है.

जेनसन हुआंग एनविडिया

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Nvidia Jensen Huang: दुनिया की दिग्गज चिप मेकिंग कंपनी एनविडिया (Nvidia) और उसके बॉस जेनसन हुआंग (Jensen Huang) की सफलता की कहानी हर किसी के लिए प्रेणास्त्रोत का काम करती है. जेनसन हुआंग अपने काम को लेकर बहुत पैशनेट हैं. साथ ही वह कर्मचारियों के साथ भी घुल-मिल कर रहते हैं. कभी रेस्टोरेंट में टेबल, बर्तन और टॉयलेट साफ करने का काम करने वाले जेनसन हुआंग की नेट वर्थ 108 अरब डॉलर और एनविडिया की 3.1 ट्रिलियन डॉलर है. हाल ही में उन्होंने अपने कर्मचारियों को प्रेरणा देते हुए बताया कि उन्होंने अपने जीवन में इतनी टॉयलेट साफ की हैं, जो आप सभी एम्प्लाईज ने मिलकर भी नहीं की होंगी. 

परफेक्शनिस्ट माने जाते हैं जेनसन हुआंग 

एनविडिया के सीईओ जेनसन हुआंग को परफेक्शनिस्ट और काम को लेकर बहुत गंभीर बताया जाता है. न्यू यॉर्कर की एक रिपोर्ट के अनुसार, वह अपने कर्मचारियों से हर हफ्ते के 5 महत्वपूर्ण टास्क वाला ईमेल मंगवाते हैं. इसके अलावा किसी भी कर्मचारी की डेस्क पर जाकर उनके प्रोजेक्ट के बारे में चर्चा करने लगते हैं. उन्होंने बताया था कि रेस्टोरेंट में उन्होंने जिस तरह के काम किए, उसने उनकी लीडरशिप को विकसित करने में बहुत सहयोग दिया है.  

कंपनी को आगे ले जाने के लिए कुछ भी करने को तैयार 

उन्होंने स्टैनफोर्ड स्कूल ऑफ बिजनेस में एक कार्यक्रम के दौरान कहा था कि मुझे कोई काम छोटा नहीं लगता. मैंने टॉयलेट भी साफ की हैं. आप इनमें से कई को देखने की हिम्मत भी नहीं कर सकते हैं. यही वजह है कि मैं अपनी कंपनी और कर्मचारियों को आगे ले जाने के लिए कोई भी काम करने को तैयार रहता हूं. मुझे अपने गुजरे हुए कल से प्रेरणा मिलती है. अगर आप किसी भी चीज पर मेरी राय लेना चाहते हैं तो मैं खुले दिन से आपका सहयोग करूंगा.

लोगों को अपनी राय रखने की खुली छूट देनी चाहिए

जेनसन हुआंग का कहना है कि एक सीईओ का सबसे महत्वपूर्ण काम दूसरों को नेतृत्व के लिए तैयार करने का होता है. मैनेजमेंट को सभी लोगों को आगे बढ़ाने की दिशा में काम करना चाहिए. मैं सुबह अपने जरूरी काम निपटाकर अपनी टीम के लिए समय निकालता हूं. वह डायरेक्ट रिपोर्ट को भी बहुत महत्त्व देते हैं. उनका मानना है कि हमें लोगों को अपनी राय रखने की खुली छूट देनी चाहिए.

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